삼국시대 촉한의 초대 황제로서 알려진 유비의 행동과 결정에서 우리는 아래와 같은 핵심 통찰력을 얻을 수 있습니다.

유비는 한 왕조를 복원하고 사람들에게 평화와 번영을 가져오는 것을 중심으로 하는 강한 목적 의식과 사명감으로 유명합니다. 그는 다른 사람들이 자신의 대의에 동참하도록 영감을 줄 수 있으며 공동의 목적과 비전을 만드는 능력으로 유명합니다. 이 교훈은 직원에게 동기를 부여하고 직원의 업무를 조직의 목표와 일치시키는 목적 의식과 사명감을 만드는 것의 중요성을 강조합니다.

유비는 특히 다른 군벌의 무자비하고 파렴치한 전술과 대조적으로 윤리적 리더십을 강조하는 것으로 유명합니다. 그는 연민, 충성, 효와 같은 유교적 가치를 고수하는 것으로 유명합니다. 이 교훈은 윤리적 리더십과 가치 기반 의사 결정이 점점 더 중요해지는 현대의 ESG 경영과도 맞닿아 있습니다.

유비는 수석 전략가가 된 제갈량과 같은 재능 있는 개인을 인정하고 개발하는 것으로도 유명합니다. 그는 추종자들의 지능, 창의성, 충성심을 소중히 여기며 그들의 발전에 기꺼이 투자합니다.

유비는 관계와 상호 존중을 중시하는 지지적이고 포용적인 문화 조성을 강조하는 것으로 유명합니다. 그는 부하들과 긴밀한 유대를 형성하는 능력으로 유명하며 종종 친절하고 공감하는 리더로 묘사됩니다. 이 교훈은 관계와 상호 존중을 중시하는 지원적이고 포용적인 직장 문화를 만드는 관계적 리더십이나 변혁적 리더십, 서번트 리더십의 중요성을 말해줍니다.

전반적으로 삼국지에서 유비에게서 배울 수 있는 인적자원관리의 핵심 통찰은

이러한 원칙은 조직이 유능한 직원을 유치 및 유지하고 강력한 팀을 구성하며 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.